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[TIL] 게스티메이션을 활용한 문제 해결 역량 키우기 🐥 [게스티메이션 학습 이유]PM으로서 데이터를 기반으로 의사결정을 내리는 것은 중요하지만, 실무에서는 정확한 데이터 없이 추론을 통해 결정을 내려야 하는 상황이 자주 발생이를 대비해 제한된 정보 속에서 합리적으로 문제를 정의하고 해결 방안을 도출하는 역량을 키우고 싶어 학습 📌 학습 과정에서 어려웠던 점구체적인 데이터를 기반으로 하지 않고 추론을 해야 하는 과정에서 "내 추론이 합리적인가?"라는 의문이 자주 들었음특히, 추정 과정에서의 가정 설정이나 계산 구조가 실무에 적합한지에 대한 확신 부족 🎯 학습을 통해 얻고 싶은 점논리적 사고와 구조화된 접근법: 문제를 체계적으로 분석하고 단계적으로 해결하는 방식을 더욱 구체화하고 싶음실무 적용 가능성 높이기: 게스티메이션을 실무 상황에 자연스럽게 활용할.. 공감수 1 댓글수 0 2025. 1. 16.
[TIL] 서비스 기획 입문 1-2 PM의 역할은 환경에 따라 달라진다회사 규모, 산업군, 제품 성격에 따라 PM의 구체적인 역할이 다르다본질적인 역할은 동일하지만, 세부 업무는 회사의 특성에 따라 결정된다PM의 역할 차이기업 형태인하우스(In-house): 회사 내부 제품의 지속적인 관리와 개선에 초점에이전시(Agency): 클라이언트의 요구를 충족하기 위한 단기 프로젝트 수행기업 크기스타트업: 모든 업무를 광범위하게 수행대기업: 특정 영역에 전문화된 역할제품 고객내부 제품: 조직 효율성 향상에 초점외부 제품: 사용자 경험과 매출 증대에 집중비즈니스 모델B2C: 일반 사용자를 대상으로 빠르고 직관적인 경험 제공B2B: 기업 고객의 비즈니스 문제 해결과 ROI 증대 오늘의 인사이트PM의 역할은 단순히 제품 개발에 국한되지 않고, 조직의 .. 공감수 0 댓글수 0 2025. 1. 15.
[TIL] 맞춤형 분반 선택에 대한 생각 🐥 [스탠다드반] 신청 이유기초적인 PM 이론은 어느 정도 학습했지만, 이를 실무에 어떻게 적용할지에 대한 구체적인 노하우와 활용법을 배우고 싶어서 신청실무 사례 기반 학습을 통해 PM으로서의 실전 감각을 키우는 것이 목표 📌 지금까지 학습하면서 어려웠던 점이론 학습 시에는 이해가 되었으나, 개인 과제를 진행할 때 "이 방식이 맞는가?" 라는 의문이 자주 들었음특히 프로젝트 상황에서의 의사결정과 우선순위 설정 등 실무적인 접근 방식에 대한 확신 부족 🎯 맞춤형 수업에서 바라는 점이론과 실무 연결: 실무 사례를 통해 PM 개념을 더 명확하게 이해하고 싶음실습 중심 학습: 실제 PM 업무와 유사한 과제를 통해 배운 내용을 적용할 기회를 원함구체적 피드백 제공: 과제에 대한 상세한 피드백과 개선 방향을 .. 공감수 0 댓글수 0 2025. 1. 14.
[TIL] 애자일 Q1. 애자일이 무엇인가요? 애자일은 반복적이고 유연한 프로젝트 관리 방식으로, 고객 피드백을 주기적으로 반영하고, 짧은 개발 주기마다 가치를 제공하는 접근 방식입니다. 워터폴이 고정된 계획을 따르는 방식이라면, 애자일은 변화에 민첩하게 대응하는 것이 특징입니다. 예시 답변: "애자일은 고객의 요구사항 변화에 유연하게 대응하는 개발 방법론으로, 소프트웨어뿐만 아니라 다양한 분야에 적용할 수 있습니다. 애자일은 반복적이고 점진적인 개발을 통해 짧은 주기의 작업을 진행하고, 각 주기마다 기능을 개선하고 배포하는 방식으로 진화합니다. 이를 통해 팀은 고객 피드백을 빠르게 반영하고, 개발 과정에서 발생할 수 있는 리스크를 최소화할 수 있습니다." Q2. 애자일한 조직의 특징은 무엇인가요?애자일한 조직은 자율성.. 공감수 0 댓글수 0 2025. 1. 6.
[TIL] 서비스 기획 입문 1-1 목차1. Product Manager(PM)의 정의2. PM의 직무 특성3. PM과 서비스 기획자4. 인사이트5. 다음 플랜 Product Manager(PM)의 정의PM은 제품의 방향성을 수립하고 성공을 책임지는 직무로, 비즈니스와 사용자 가치를 조화롭게 고려하며 팀의 협업을 이끌어가는 역할을 한다.눈에 보이는 산출물(코드, 디자인)이 적기 때문에 직무의 범위를 이해하기 어려운 경우가 많다.PM의 직무 특성역할의 범위가 회사 규모, 산업군, 제품 유형에 따라 다양하게 변한다.팀 간 협업과 전략적 사고가 중요하며, 실무 경험이 직무 수행의 핵심 역량이다.PM과 서비스 기획자한국에서는 '서비스 기획자'와 'PM'이라는 직무명이 혼용되고 있지만, 실질적인 차이는 역할에 있다.서비스 기획자: 사용자 경험과 서.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 12. 30.
[TIL] SBI 전략 (Situation-Behavior-Impact) 목차1.SBI 전략이란2. 각 요소의 구성 - Situation (상황), Behavior (행동), Impact (영향)3. SBI 전략의 효과4. 실생활 적용 예시 1. SBI 전략이란? SBI 전략은 효과적인 피드백 전달을 위해 사용하는 구조화된 방법으로,피드백을 명확하고 간결하게 전달하면서도 감정을 최소화하고 사실에 기반해 대화를 나누는 데 유용합니다. 2. 각 요소의 구성Situation (상황)피드백이 필요한 상황을 명확히 설명합니다."언제, 어디서, 어떤 일이 있었는지"를 간결하게 전달합니다.목적: 피드백의 맥락을 분명히 하기 위함.예: "이번 주 월요일 팀 미팅에서..."Behavior (행동)피드백 대상의 구체적인 행동을 설명합니다.주관적 판단이나 감정을 배제하고 관찰된 행동을 명확히 전.. 공감수 0 댓글수 1 2024. 12. 23.
[SQL 3] 문자 데이터 가공 및 조건별 그룹화와 오류 해결 목차0. SQL 2주차 복습1. 문자 데이터 가공하기2. 조건에 따른 연산과 출력3. User Segmentation 및 그룹 나누기 4. 데이터 타입 오류 해결 0. SQL 기본 구조 복습 (2주차 주요 개념 정리)2주차에서 배운 주요 SQL 개념:연산자: +, -, *, /집계 함수: SUM, AVG, COUNT, MIN, MAX그룹화: GROUP BY정렬: ORDER BY2주차에 학습한 SELECT → FROM → WHERE → GROUP BY → ORDER BY 구조를3주차에서는 문자 가공과 조건별 연산으로 확장해본다. 1. 문자 데이터 가공하기1. 문자 치환: REPLACE특정 문자를 다른 문자로 변경SELECT restaurant_name, REPLACE(restaura.. 공감수 1 댓글수 1 2024. 12. 18.
[SQL 2] 데이터를 그룹화하고 정렬하기 (SUM, COUNT, ORDER BY) 목차0. SQL 복습1. SQL로 계산하기2. 범주별 계산: GROUP BY3. 결과 정렬: ORDER BY 4. SQL의 완성된 구조 5. 실습 0. SQL 복습SQL 기본 구조splSELECT 컬럼명FROM 테이블명WHERE 조건GROUP BY 그룹 컬럼ORDER BY 정렬 기준; 기본 연산자: +, -, *, /조건식: WHERE 절에 =, , , BETWEEN, IN, LIKE 사용.1. SQL로 계산하기1. 숫자 연산SQL에서는 컬럼 간의 기본 사칙연산을 사용 가능splSELECT food_preparation_time, delivery_time, food_preparation_time + delivery_time AS total_timeFRO.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 12. 17.
[TIL] 튜터님들과 PM에 대해 고민하며 목차1. PM을 선택한 계기2. 나의 강점3. 방향성4. 느낀점 1. PM을 선택한 계기처음 서비스직을 선택한 이유는 사람들의 이야기를 듣고 문제를 해결하는 것이 좋아서였습니다.그러나 현장에서 고객의 마음을 얻기 위해 노력하면서 단순히 서비스 마인드만으로는 부족하다는 점을 깨달았습니다. 특히, 고객이 원하는 제품 앞에서도 망설이는 모습을 보며 사는 이유, 사지 않는 이유, 그리고 더 잘 팔 방법을 알아내기 위해 깊은 고민을 시작했습니다. 그렇게 서비스직 → 판매 → 영업 → 마케팅 으로 직무을 옮기게 되었고 마케팅 업무를 통해 전략적 접근의 중요성을 배우게 되었습니다. 그 과정에서 PM이라는 직무를 알게 되었고, 이 직무가 제 강점을 가장 잘 발휘할 수 있는 분야라는 확신이 들었습니다. 2. 강점반복해.. 공감수 1 댓글수 1 2024. 12. 16.
[TIL 사전캠프 6] 그로스 해킹이란? 더보기목차0. Intro: 그로스 해킹1. AARRR 개요2. 고객 유치 (Acquisition)3. 활성화 (Activation) 0. Intro: 그로스 해킹그로스 해킹은 데이터를 기반으로 문제를 발견하고, 실험을 통해 비즈니스 성장을 가속화하는 전략입니다.특히, AARRR 프레임워크는 고객 여정을 다섯 단계로 나눠 각 단계에서 핵심 지표를 관리하며, 성과를 체계적으로 개선하는 데 활용됩니다. 1. AARRR 개요[지표를 바라보는 관점: 과업기반 vs. 프레임워크 기반]1. 과업 기반 (Task-based)각 팀의 업무를 정의하고, 해당 업무에서 발생하는 데이터를 지표로 관리. - 단점:서비스 전체 관점에서 중요한 지표를 파악하기 어렵다.업무 변경 시 지표도 바뀌어 일관성 부족.놓치고 있는 중요한 지.. 공감수 3 댓글수 3 2024. 12. 9.
[TIL 사전캠프 5-1] 나의 학습에 대해 리뷰/회고 목차0. Intro1. 리뷰 (Review)2. 회고 (Retrospective) 0. Intro이번 주는 새로운 지식과 경험을 쌓는 데 집중했던 시간들이었습니다. 학습 활동뿐 아니라 팀과의 협업을 통해 시각과 사고의 폭을 넓힐 수 있는 기회를 가졌습니다. 지금까지 배운 내용을 돌아보며, 앞으로 더 나은 학습 방식을 설계하기 위해 한 주를 정리하고 회고하는 글 입니다. 1. 리뷰 (Review)[이번 한 주를 보낸 나의 소감]이번 주는 새로운 개념과 학습 방식을 익히느라 바쁜 한 주였습니다.특히, 협업 관련 활동과 실습을 통해 팀워크와 의사소통의 중요성을 다시금 깨달을 수 있었습니다.시간이 빠르게 지나갔지만, 학습 과정이 유익하고 보람 있었습니다. 2. 회고 (Retrospective)이번 주 나의 학습.. 공감수 0 댓글수 1 2024. 12. 6.
[TIL 사전캠프 5] 아이스 브레이킹 리뷰/회고 목차0. Intro - 아이스 브레이킹, 협업의 첫걸음1. Review - 아이스 브레이킹 프로그램에 대한 팀 피드백2. Retrospective - 팀 프로젝트 활동에 대한 회고 (KPT)3. 이번 주 나의 학습에 대해 리뷰/회고 0. Intro: 아이스 브레이킹, 협업의 첫걸음이번 아이스 브레이킹 활동은 단순한 자기소개를 넘어, 팀원들이 서로의 경험과 강점을 공유하며 팀의 방향성을 설정하는 데 초점을 맞췄습니다. 이를 통해 우리는 팀으로서의 잠재력을 확인하고, 보다 효과적으로 협력할 수 있는 방법을 모색하는 시간이 되었습니다. 1. Review: 아이스 브레이킹 프로그램에 대한 팀 피드백[가장 만족스러웠던 점]팀원들의 경험과 배경을 알게 된 점- 서로 다른 환경과 경험을 가진 팀원들이 각자의 이야기.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 12. 6.
PM 채용 공고 분석 [채용공고 분석]자격요건, 우대사항 파헤치기1.1 예) JYP360- 주요업무: 프로덕트 매니저는 '제품의 CEO'로서 플랫폼 내 고객 경험을 최종적으로 책임집니다.> '제품의 CEO' = 모든 팀을 아우르는 구분 없이 일할 수 있는 사람- 그 외 제품의 '성공'을 위한 예측 불가능한 다양한 종류의 업무들을 범위를 두지 않고 수행합니다.> IT업계 자체가 기존에 있던 히스토리가 없는 상황- 고객유입, 지속적 사용성, 매출, 만족도 등의 데이터 분석 및 이를 기반으로 한 문제 해결 경험이 있는 분> 경력직우대- 고객에 대한 집착, 목표를 달성하려는 Grit, 불확실한 환경에 대응하는 유연한 사고를 갖춘 분> 제작자처럼 내가 무엇을 만들 수 있는지 X > 고객이 원하는 것이 무엇인지 고민 O 불확실한 .. 공감수 5 댓글수 2 2024. 12. 5.
[TIL 사전캠프 4] 아이스 브레이킹이 왜 필요한가요? 목차0. Intro - 왜 아이스 브레이킹을 기획해야 할까? 1. Why - 아이스 브레이킹이 왜 필요한가요? 2. How - 어떻게 하면 좋을까요?3. What - 무엇을 하면 좋을까요? Intro: 왜 아이스 브레이킹을 기획해야 할까?"아이스 브레이킹"은 협업을 시작하는 팀 빌딩(Team Building) 단계에서 중요한 역할을 합니다.구성원 간 편안한 분위기를 조성해 소통의 장벽을 낮추고, 적극적인 참여를 유도하는 활동입니다.특히, 도메인 지식의 깊이에 상관없이 구성원들이 경험과 아이디어를 자유롭게 공유할 수 있도록 돕는 데 초점을 맞춥니다.아이스 브레이킹은 단순히 분위기를 풀기 위한 것이 아니라, 협업 효율을 높이고 팀 결속력을 강화하기 위한 첫 걸음입니다. 1. Why? - 아이스 브레이킹이 왜.. 공감수 3 댓글수 4 2024. 12. 5.
[TIL 사전캠프 3] 애자일이란? 1. 애자일(Agile)을 애자일(Agile)일 하게 익히기 [프로덕트 개념의 탄생과 애자일 패러다임]1.1 프로덕트 개념의 탄생 - 과거의 프로젝트 방식: 워터폴(Waterfall) 개발 방식으로 단계별 진행, 고정된 범위와 기간을 준수. - 한계: 초기 계획대로 수행되지 않는 경우가 빈번했으며, 시장 변화에 대한 유연한 대응이 어려움. 1.2 프로덕트 방식으로 전환 - 프로덕트는 지속적으로 진화하며, 장기적인 관점에서 개발. - 고객과 시장 중심의 가치 창출을 목표로 설정. 1.3 애자일 선언의 등장 - 2001년, 17명의 소프트웨어 전문가가 애자일 선언 발표. - 목적: 빠르게 변화하는 시장 환경과 유저 요구에 유연하게 대응하기 위한 개발 사고방식 전환. 2. 애자일 지향 조직에 스크럼 한 스푼 .. 공감수 2 댓글수 1 2024. 12. 4.
[SQL 1] DBeaver 다운 & 기본 쿼리문 목차0.DBeaver 다운로드1. SQL이란 2. SQL의 기본 명령어 3. 원하는 컬럼만 조회하기 4. 조건 필터링: WHERE 절 5. 비교 연산자 및 조건 표현 6. 논리연산자 7. 에러 메시지 이해하기 8. 숙제 0. DBeaver 다운로드사이트 링크: https://dbeaver.io/download/ Download | DBeaver CommunityDownload DBeaver Community 24.3 Released on December 2nd 2024 (Milestones). It is free and open source (license). Also you can get it from the GitHub mirror. System requirements. DBeaver PRO 24... 공감수 0 댓글수 0 2024. 12. 3.
[TIL 사전캠프 2] 소프트 스킬이란? 목차0.소프트 스킬은 무엇인가요?1.PM에게 팀워크와 소프트 스킬은 왜 중요한가요?2.커뮤니케이션을 왜, 어떻게 해야하나요?3.퍼실리테이션이 무엇이고 정확한 역할은 무엇인가요? 0.소프트 스킬은 무엇인가요?소프트 스킬이란, 타인과 함께 일하고 상호 작용하는 방식을 나타내는 대인관계와 관련된 특성을 의미합니다.협업, 커뮤니케이션, 갈등 해결 등 팀워크를 기반으로 하는 업무 환경에서 특히 중요한 능력으로, PM이 팀을 이끌고 목표를 달성하기 위해 반드시 갖추어야 할 역량입니다. 1.PM에게 팀워크와 소프트 스킬은 왜 중요한가요?[소프트 스킬이 필요한 이유:팀워크]PM은 팀워크를 통해 팀원들과 협력하여 복잡한 문제를 해결하고 지속적인 제품 개선을 이끌어야 합니다. [PM에게 팀워크가 중요한 이유]- PM 혼자.. 공감수 1 댓글수 0 2024. 12. 3.
[TIL 사전캠프 1] PM이란? 1. 내가 이해한 PM은 어떤 역할을 하는 사람인가요?- PM(Project Manager)은 프로젝트의 전반적인 진행을 관리하며 팀원들과 협력해 목표를 달성하는 직무. - 주요 역할은 프로젝트 기획, 일정 관리, 문제 해결, 팀 간 커뮤니케이션 조율, 리스크 관리 등을 포함. - 프로젝트 성과를 책임지고, 팀원들이 각자의 역할을 효과적으로 수행하도록 지원하며, 프로젝트를 성공적으로 이끌기 위해 필요한 자원과 방향성을 제공.- 성과를 측정하고 이를 기반으로 향후 프로젝트 개선 방향을 제시. 2. 나의 장점과 단점은 무엇인가요? - 장점: 다양한 프로젝트 관리 경험을 통해 얻은 기획력과 실행력. 데이터를 기반으로 디지털 마케팅에서 성과를 창출한 경험 보유. 협업 과정에서 추진력과 원활한 커뮤니케이션 .. 공감수 0 댓글수 0 2024. 12. 2.

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