목차
1. Product Manager(PM)의 정의
2. PM의 직무 특성
3. PM과 서비스 기획자
4. 인사이트
5. 다음 플랜
- Product Manager(PM)의 정의
- PM은 제품의 방향성을 수립하고 성공을 책임지는 직무로, 비즈니스와 사용자 가치를 조화롭게 고려하며 팀의 협업을 이끌어가는 역할을 한다.
- 눈에 보이는 산출물(코드, 디자인)이 적기 때문에 직무의 범위를 이해하기 어려운 경우가 많다.
- PM의 직무 특성
- 역할의 범위가 회사 규모, 산업군, 제품 유형에 따라 다양하게 변한다.
- 팀 간 협업과 전략적 사고가 중요하며, 실무 경험이 직무 수행의 핵심 역량이다.
- PM과 서비스 기획자
- 한국에서는 '서비스 기획자'와 'PM'이라는 직무명이 혼용되고 있지만, 실질적인 차이는 역할에 있다.
- 서비스 기획자: 사용자 경험과 서비스 설계 중심.
- PM: 제품의 전략과 비즈니스 목표를 수립하며 균형을 맞추는 역할.
인사이트
- PM이라는 직무의 광범위함 때문에, 단순히 명칭에 얽매이지 않고 실제 역할(Job Description)을 파악하는 것이 중요하다.
- 실무 사례와 경험이 PM 역량 개발의 핵심이므로, 이론적 학습만으로는 충분하지 않다.
다음 액션 플랜
- 관심 있는 회사의 PM 채용 공고를 분석해, 반복적으로 요구되는 역량과 필요한 스킬을 정리해보기.
- 실무 사례를 중심으로, PM 역할을 더 구체적으로 이해하기 위한 자료를 찾아 학습하기.
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