[TIL] 서비스 기획 입문 1-2

1. PM의 역할은 환경에 따라 달라진다
   • 회사 규모, 산업군, 제품 성격에 따라 PM의 구체적인 역할이 다르다
   • 본질적인 역할은 동일하지만, 세부 업무는 회사의 특성에 따라 결정된다
2. PM의 역할 차이
   • 기업 형태
     • 인하우스(In-house): 회사 내부 제품의 지속적인 관리와 개선에 초점
     • 에이전시(Agency): 클라이언트의 요구를 충족하기 위한 단기 프로젝트 수행
   • 기업 크기
     • 스타트업: 모든 업무를 광범위하게 수행
     • 대기업: 특정 영역에 전문화된 역할
   • 제품 고객
     • 내부 제품: 조직 효율성 향상에 초점
     • 외부 제품: 사용자 경험과 매출 증대에 집중
   • 비즈니스 모델
     • B2C: 일반 사용자를 대상으로 빠르고 직관적인 경험 제공
     • B2B: 기업 고객의 비즈니스 문제 해결과 ROI 증대

 

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오늘의 인사이트

• PM의 역할은 단순히 제품 개발에 국한되지 않고, 조직의 특성과 제품의 목표에 따라 조정된다.
• 역할이 다르더라도, 문제 해결, 팀 협업, 전략적 사고는 PM의 기본 역량으로 항상 필요하다.

 

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다음 액션 플랜

1. 내가 속하고 싶은 기업과 제품 유형을 고려해, 해당 환경에서 요구되는 PM 역할을 더 구체적으로 파악하기
   • 예: 스타트업에서는 광범위한 역할 수행, 대기업에서는 전문화된 업무
2. 내 장단점을 점검해, 어떤 환경에서 더 잘 적응할 수 있을지 판단하기
   • 장점은 극대화하고, 부족한 부분은 역량 강화 계획 세우기